什么是 PESTEL 分析？定义和模板

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在制定业务战略和执行风险评估方面，PESTEL 分析发挥着重要作用。

这个全面的框架用作检查可能影响组织运营和决策的各种外部因素的工具。该分析的结果可以在其他框架中，例如 SWOT 分析。

请继续阅读，我们将在本文中阐明 PESTEL 分析及其优势。此外，您将学习如何执行此分析和使用 PESTEL 模板的平台。

什么是 PESTEL 分析？

PESTEL 分析意味着分析可能对组织产生直接或长期影响的不同部门的因素。 PESTEL 包括政治、经济、社会、技术、环境和法律因素。它基本上是主要用于环境扫描的 PEST 模型的扩展版本。

该框架是战略规划或风险管理流程的一部分。通过这种分析，组织可以全面了解可能影响其运营的外部因素，并根据这些因素制定战略。

PESTEL 分析的要素

政治因素

这些因素涉及政府的行为和商业所在地的政策。一些常见的政治因素包括企业税收、反垄断政策、财政政策和自由贸易争端。公司甚至可以等待选举结果，看看执政的政党是否有利于他们的业务。

经济因素

经济因素是指对组织至关重要的经济环境和变量。这些因素可以阐明经济形势、趋势和市场影响。

经济增长、通货膨胀率、通货紧缩率、利率、汇率、失业率、收入水平和货币政策通常被视为经济因素。

在 PESTEL 分析中，社会因素是可以影响企业和组织的社会和文化因素。这些因素包括人口趋势、社会文化规范、消费者行为、健康趋势以及可以影响消费者行为和市场趋势的道德考虑等因素。

技术因素

另一个 PESTEL 分析元素是帮助企业发现创新机会和技术中断机会的技术因素。在确定这些之后，公司就可以准备好迎接数字化转型，并比竞争对手更具优势。

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研发、自动化和流程效率、互联网连接、技术基础设施、技术创新和颠覆以及版权保护是一些主要的技术要素。

环境因素

目前，这些已成为企业界应考虑的敏感因素。它指的是可能对行业或市场产生影响的生态和环境方面。

企业的常见环境因素包括自然资源和稀缺性、气候变化、环境法规、用户的环保意识、碳足迹、环境灾难的可能性和生物多样性。

法律因素

法律因素是指整个法律框架，包括影响企业和组织的法律法规。这些反映了可能影响其运营和战略的公司的法律环境。

知识产权、劳动法、消费者保护法、数据隐私法规、反垄断法和许可要求是一些主要的法律因素。

何时使用 PESTEL 分析

业务启动和扩展

在您决定开展业务之前，您必须运行 PESTEL 分析。开展业务是一项重大决定，没有人愿意面对任何社会政治或法律困难。

通过分析，您可以了解在新情况下可能影响您的组织的问题。因此，在市场拓展过程中也应如此。

面对问题

如果您的企业面临任何问题，您需要了解其背后的实际和可能原因。在这种情况下，PESTEL 分析也可以提供帮助。它可以识别可能导致问题的外部因素。

长期规划

该分析还通过提供对可能影响组织未来的外部因素的预测来协助长期规划。它有助于定位未来趋势、行业转变和潜在的颠覆，因此公司可以制定计划。

风险评估

PESTEL 分析至关重要的另一种情况是在风险评估和管理期间。您可以识别可能来自政治、经济、社会、技术、环境和法律因素的风险，并主动采取行动缓解这些风险。

决策

当公司进行战略规划时，他们应该进行这种分析。这不仅能让他们透彻了解外部环境，还能让他们对当前市场的机遇和挑战做出明智的决策。

使用 PESTEL 分析的好处

确定所有可能影响和影响业务运营、经济增长、市场趋势、消费者行为、气候变化、行业特定法规等的因素
通过适应不断变化的外部条件，协助组织进行风险评估和管理。
了解基于行业的趋势和动态以进行市场分析。
识别和评估地理扩张的潜在机会
强调战略计划和业务战略的机会、威胁和潜在挑战
为任何不利情景的预测和情景规划提供基础
考虑到所有利益相关者的利益，帮助更好地管理利益相关者
监控外部因素随时间的变化，以便企业为战略调整做好准备
通过外部因素分析确定相对于竞争对手的竞争优势

如何进行 PESTEL 分析

执行基础工作

您需要以必要的基础工作开始分析。这将确保您的 PESTEL 分析的准确性、质量和重点。您应该清楚地了解此分析的目的、涉及的人员、查找信息的方法和重要日期。

收集必要的信息

现在是收集有关每个 PESTEL 因素的数据和信息的时候了。确保对每个因素都有透彻的了解，并利用可靠的来源，例如政府报告、市场研究和行业出版物。

向 PESTEL 图添加数据

收集原始数据后，您必须将要点放入 PESTEL 图中。记得那个PESTEL分析图。将因素适当分类，以便队友易于理解。

评估结果

使用图中包含的数据来解释宏观环境因素。由于不同的因素会对您的组织产生不同的影响，因此您还需要评估发生的可能性以确定战略计划的优先级。

制定行动计划

从您的 PESTEL 图生成的见解可用于创建应对风险和机遇的行动计划。这个关键步骤可以帮助组织成功地跳过可能的业务威胁。

监控外部信号

及时的 PESTEL 分析不足以应对不同行业不断变化的全球动态。颠覆性技术可能会到来，市场趋势可能会发生变化。因此，您需要定期监控基本部分并相应地更改您的策略。

示例 PESTEL 分析模板

#1。清醒火花

在 Lucidspark 上，您可以获得 PESTEL 框架的模板。使用它，您可以分析可能影响您的组织的外部因素。该模板可以导出为 PDF、SVG、PNG 和 JPEG 格式。

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#2。创造地

Creately 还提供了一个 PESTEL 模板，可以使用该平台的在线图表编辑器工具轻松编辑。编辑后，它可以转换为 PDF 打印输出或导出为 PNG、SVG 和 JPEG 格式以用于 Word、Excel 和 PPT 文件。

#3。编辑网站

EDIT.org 有大量免费的 PESTEL 模板。您可以轻松地编辑模板以将您的分析添加到字段中，然后将它们打印在纸上以在会议中共享。公司可以选择适合其品牌设计的模板或使用自定义工具编辑模板设计。

包起来

通过 PESTEL 分析，企业可以确定可能对其市场和业务扩张产生影响的因素。在执行此分析时，请记住必须正确解决已识别的问题。

现在您知道如何进行 PESTEL 分析，您可以为您的企业或组织执行它。您还可以使用提到的资源平台中的模板来简化您的工作。

另外，阅读如何使用联合分析。