规划成功的蓝图：战略地图的重要性
启动任何目标的旅程，首先需要制定一套清晰的策略。 这点至关重要，因为没有策略，我们很容易忽略那些对实现目标至关重要的关键步骤。
虽然列出待办事项清单看似简单，但当任务繁多时，这种方法反而会造成混乱。 我们需要着眼全局，同时也要清楚了解所有需要按时间顺序完成的任务。 战略地图应运而生，它能帮助我们理清思路，规划实现目标的所有必要步骤。
战略地图：是什么？
战略地图是一种可视化的工具，它在您需要将组织或团队的主要目标整合在一起时特别有用，尤其当这些目标因不同团队而异时。 战略地图展示了不同要素之间的关联，以及实现目标需要执行的具体步骤。
通常，战略地图是在讨论组织目标的会议中确定的。 它能够帮助组织验证整个项目中设置的各个里程碑。 一张好的战略地图应包含所有必要的细节，并描绘公司和客户视角之间的因果关系，避免遗漏任何重要信息。
战略映射的优势
通过勾勒和绘制战略及目标，您的企业将受益于以下几个方面：
- 战略地图有助于分析组织的绩效，并允许您在需要时深入了解战略的各个组成部分。
- 该文档使您能够识别实现短期目标所需完成的任务，从而为实现长期目标奠定基础。
- 战略地图有助于将复杂的任务分解为更小的、易于管理的模块，从而便于确定优先级。 然后，您可以根据每个团队成员的技能，合理分配任务。
- 在云端平台上创建战略地图，可以集合所有能够为文档做出贡献的团队成员，共同协作。 此外，战略地图能向每位成员清晰地传达组织取得的进展，让他们了解自己在实现愿景中所扮演的角色。
- 全面可视化的完整战略使您能够识别实现目标过程中存在的潜在弱点和风险。
战略映射的核心原则
在为您的组织制定战略地图之前，我们需要牢记一些核心原则：
平衡对立的力量
战略地图需要同时考虑企业和客户的需求。 因此，您必须确保业务战略在满足客户需求和维护公司声誉之间取得平衡。
突出客户价值主张
您的业务战略不仅要关注企业的运营绩效，还要关注客户的需求。 因此，在制定客户策略时，您需要阐明您的产品或服务在哪些方面优于竞争对手。
通过内部流程创造价值
在构建战略地图时，您需要定义内部业务流程，并说明它们与其他组织的差异所在。
以整体和互补的主题思考
必须确保战略地图的不同阶段能够协调工作。 因此，在定义业务战略时，您需要同时考虑内部和外部因素的影响。
自上而下地工作
虽然大多数流程图都采用自下而上的设计方法，但战略地图则采用自上而下的方法。 这意味着，您应该从组织想要达成的目标出发，而不是从当前的位置开始。
制定业务战略时要考虑的视角
当您计划为您的企业创建战略地图时，您应该从以下四个不同的角度进行考虑。
#1. 财务视角
在设计战略地图时，财务视角是核心关注点。 例如，一个组织可能会设定一个目标，即在本财政年度结束前获得创纪录的新客户数量。 这使您能够反向推导并制定战略，牢记最终的财务目标。
#2. 客户视角
在制定战略时，您需要专注于客户的需求，并尽力在早期阶段满足这些需求。 定义客户价值主张也很重要，这能解释您的产品或服务在哪些方面优于竞争对手。
#3. 内部视角
在确定了客户价值主张之后，您必须着手处理组织内部的工作流程。 您需要考虑必须完成的任务，以及负责执行这些任务的团队成员。
#4. 学习与成长视角
在确定所有这些职能的过程中，您将逐步深入了解您的组织。 通过这种方式，您可以了解业务的需求和目标，然后实施战略以实现这些目标。
在纸上设计战略地图可能是一项繁琐的任务。 幸运的是，现在有很多基于云的平台，提供战略地图模板。 您可以使用它们来为您的组织创建战略地图。
接下来，让我们一起探索一些解决方案。
Creately
首先，我们来了解一下 Creately，这是一个流行的工作管理平台，全球数百家企业都在使用它来设计与团队成员协作所需的工作相关图表。 该战略地图软件提供预先设计的模板，可以帮助您提高设计效率，创建专业的战略地图模板，从而提高您的业务绩效。
Creately 的战略地图模板的主要特点包括：
- 拖放功能可以帮助您设计战略，以映射当前和期望的组织状态。
- 丰富的颜色主题和高级文本格式工具可以帮助您突出显示策略的关键点，以提供对文档的更深入理解。
- 手绘图和高亮功能可以方便地添加注释、做笔记，并强调需要特别注意的重点。
- 该模板还包括可定制的表格，有助于更快地比较资源可用性和需求。
Creately 允许您以 PDF、PNG、SVG 和 JPEG 格式导出生成的战略地图。
Lucidchart
Lucidchart，是一款功能强大的基于云的图表软件，提供直观且直接的战略地图模板，让您能够精雕细琢您的业务战略，并简化文书工作。
该战略地图模板有效地描述了战略规划的制定和执行阶段之间的关联。 通过图表和其他可视化组件，可以将组织的使命和愿景转化为可执行的目标。
此模板有助于您描绘战略目标之间的联系，密切关注进度，并将业务目标分解为可操作的步骤。 您可以从 Lucidchart 下载这个易于使用的战略地图模板，然后将其流程图、泳道图和其他组件用于组织的战略制定。
Praxie
希望开发富有洞察力且引人注目的战略模型，以支持其业务模型或计划的组织，可以考虑使用 Praxie 的战略地图图表模板。 这个便捷的模板允许您定义和跟踪管理层或团队成员想要实现的所有主要和次要目标。
这款战略地图图表模板由专业设计师精心设计，兼具优雅和直观性，包含大量的图形和其他视觉元素，充分考虑了战略地图在视觉上的吸引力。
Praxie 的这个网页模板还包括输入表单，可以帮助组织添加文本数据。 您还可以利用进度仪表板和数据集成功能，从其他工具导入现有数据和其他文档。 Praxie 的这款模板还可以在您的移动设备上访问，当您需要在旅途中设计战略地图时，它将非常方便。
MindManager
MindManager 是一款流行的软件，预装了战略地图模板，您可以自定义绘制专业的战略地图。 由于使用普通的电子表格和文字处理软件创建战略地图既复杂又过于基础，无法包含所有细节。
为了解决这个问题，MindManager 为您提供了大量的战略地图模板，无需在打印文档后手动添加详细信息。 您只需提供所有必要的数据并调整组件即可开始设计战略地图。
要使用预装的战略地图模板，您需要购买该平台的订阅计划。 但是，您可以在购买订阅前注册三十天的试用版。
Canva
战略地图需要深入的分析，但同时在设计方面也不应该落后。 在绘制战略地图时，定义战略对您来说可能并不复杂，但您可能在设计方面缺乏经验。
为了帮助您解决这个问题，Canva 提供了大量可用于创建战略地图的模板，而无需花费时间和精力学习复杂的设计技巧。
平台上提供的拖放工具可帮助您轻松定制，您只需单击图表即可添加数据并定义业务目标。
Visual Paradigm
Visual Paradigm 是另一个流行的平台，它提供了强大的在线模板，让您可以更快地创建专业的战略地图。 该平台上的特色模板包括：基本战略地图模板、平衡计分卡战略地图，以及专为 IT 行业设计的战略地图。
这些战略地图模板支持精确控制的拖放操作，同时提供直观的绘图和格式化工具。 您还可以将这些战略地图集成到支持的 Microsoft 应用程序中，例如 Microsoft Word、MS PowerPoint、OneNote 和 Outlook。
Visual Paradigm 还支持与 Visio 绘图的协作，您可以在其中在线绘制战略地图。 所有团队成员都可以实时讨论这些战略地图并添加评论。
定稿后，您可以将这些战略地图导出为矢量格式，也可以导出为稍后发布的图像文件。
总结
到这里，我们就来到了精选最佳战略地图模板列表的结尾。 这些模板可以帮助您定义业务目标并与团队成员进行讨论。
这些模板不仅可以帮助您定义短期和长期的战略和组织目标，还可以帮助您衡量已取得的进展。 您可以使用上述任何模板来减少为您的组织设计专业战略图所需的时间和精力。
您还可以浏览一些最佳的思维导图工具。