使用这 6 个战略映射模板定义您的业务目标

实现目标的第一步是制定实现目标的策略。 这一点至关重要,因为如果没有策略,我们往往会错过几项对实现目标至关重要的重要任务。

虽然我们可以轻松制作待办事项清单,但当您有多项任务时,它会造成更多混乱。 您需要着眼于大局,同时,应该了解您需要按时间顺序完成的所有任务。 在这里,战略地图应运而生,它可以帮助您实现目标并完成实现目标的所有任务。

那么,什么是战略地图?

战略地图是一种可视化工具,当您需要将组织或团队的主要目标放在一起时会派上用场,具体来说,如果它们因各个团队而异。 战略地图描述了对象如何相互关联以及它们需要执行哪些步骤来实现目标。

通常,这些地图是在讨论组织目标的会议期间定义的,组织可以方便地验证整个项目中设置的不同里程碑。 一个好的战略地图包括所有必要的细节,而不会遗漏任何细节,并描绘公司和客户观点之间的因果关系。

战略映射的好处

概述和映射战略和目标将通过以下方式使您的业务受益:

  • 战略地图可帮助您分析组织的绩效,并允许您在需要时深入了解战略的各个组成部分。
  • 该文档使您能够识别实现短期目标所需完成的任务,从而帮助您实现长期目标。
  • 战略地图可帮助您将任务分解为小块,从而轻松确定这些任务的优先级。 然后,您可以确定应将哪些小任务分配给哪个团队成员。
  • 在基于云的平台上创建战略地图将所有可以为文档做出宝贵贡献的团队成员聚集在一起。 同样,战略图将组织取得的进展传达给清楚了解自己在实现愿望方面的作用的每个成员。
  • 整体可见的完整战略使您能够发现实现目标所涉及的弱点和风险。

战略映射的主要原则

让我们看看在为您的组织制定战略地图之前应该牢记的战略地图原则。

平衡矛盾的力量

战略地图考虑了您的业务和客户的需求,因此您必须确保业务战略必须平衡客户需求和公司的商誉。

区分客户价值主张

您的业​​务战略不仅应该关注您的业务绩效,还应该满足客户的需求。 所以,当你为客户制定商业策略时,你应该解释你的商业产品如何优于其他公司。

通过内部业务流程创造价值

在制定战略地图时,您应该定义内部业务流程并解释它们与其他组织的区别。

以同时、互补的主题思考

必须确保战略图的不同阶段协调工作。 因此,在定义业务战略时,您必须考虑内部和外部力量。

自上而下工作

虽然大多数流程图是以自下而上的方式设计的,但战略图是使用自上而下的方法构建的。 这意味着您应该从您的组织想要完成的目标开始,而不是从您目前的位置开始。

制定业务战略时要考虑的观点

当您打算为您的业务制定战略地图时,您应该考虑以下四种不同的观点。

#1。 财务视角

在设计战略地图时,财务视角成为关注的焦点。 例如,一个组织可以设定一个目标,在财政年度结束前获得创纪录数量的新客户。 这使您能够向后工作并制定策略,牢记最终的财务目标。

#2。 客户视角

在制定战略时,您应该关注客户需求,并在初始阶段尝试满足这些需求。 定义客户价值主张也很重要,它解释了您的产品或服务如何优于竞争对手。

#3。 内部观点

在确定了客户价值主张之后,您必须着手处理组织的内部工作程序。 您将不得不考虑必须完成的任务以及将完成这些任务的团队成员。

#4。 学习成长观

在确定所有这些职能时,您会逐渐了解很多关于您的组织的信息。 通过这种方式,您可以了解业务的需求和目标,然后实施您的战略以实现目标。

在笔和纸上设计战略地图可能是一项繁琐的任务。 值得庆幸的是,有许多基于云的平台提供战略映射模板。 您可以使用它们来制定组织的战略图。

让我们探索解决方案。

创造性地

让我们从 创造性地,一个流行的工作管理平台,全球数百家企业使用它来设计与团队成员协作所需的工作相关图表。 该战略映射软件提供预先设计的模板,帮助您提高设计能力,让您设计专业的战略模板,进而提高您的业务绩效。

  2022年更好的选择?

Creately 的战略映射模板的主要特点是:

  • 拖放功能可帮助您设计策略以映射当前和所需的组织状态。
  • 大量颜色主题和高级文本格式工具可帮助您突出显示策略关键点,以提供对文档的更深入了解。
  • 手绘图和高光可以方便地添加注释、做笔记和强调需要特别注意的重点。
  • 该模板还包括可定制的表格,有助于更快地比较资源可用性和需求。

Creatly 允许您以 PDF、PNG、SVG 和 JPEG 格式导出生成的战略地图。

清晰图表

清晰图表,一个强大的基于云的图表软件,提供直观和直接的战略映射模板,让您在像素上雕刻您的业务战略并消除文书工作。

该战略映射模板有效地描述了战略规划的制定和执行阶段之间的关联。 图表和其他可视化组件建设性地将组织的使命和愿景映射为可操作的目标。

此模板可帮助您描绘战略目标之间的联系、密切关注进度并分解业务目标。 您从 Lucidchart 下载这个易于使用的战略映射模板,然后将其流程图、泳道图和其他组件用于组织的组织的策略。

普拉克西

希望开发富有洞察力但引人注目的战略模型以支持其业务模型或计划的组织可以查看战略地图图表模板 普拉克西. 这个方便的模板允许您定义和跟踪您的管理层或团队成员想要实现的所有主要和次要目标。

此战略地图图表模板由专业设计师巧妙设计,优雅直观,包含大量图形和其他视觉元素,牢记战略地图在视觉上吸引人的重要性。

Praxie 的这个 Web 模板还包括帮助组织添加文本数据的输入表单。 您还可以利用进度仪表板和数据集成功能从其他工具导入现有数据和其他文档。 Praxie 的这个模板也可以在您的移动设备上访问,当您想在旅途中设计战略地图时,它被证明是一个救命稻草。

思维管理器

思维管理器 是一款流行的软件,预装了战略地图模板,您可以自定义绘制专业的战略地图。 由于使用常规的电子表格和文字软件创建战略地图变得相当复杂,设计的过于基础,不可能包含所有细节。

为了避免这个问题,Mind Manager 为您提供了大量的策略图模板,无需在打印文档后添加详细信息。 您必须提供所有必要的数据并调整组件才能开始设计战略图。

要使用预装的战略地图模板,您需要为平台购买订阅计划。 但是,您可以在购买订阅前三十天注册试用版。

帆布

战略地图需要深入研究,但同时在设计方面也不应落后。 在绘制战略地图时,定义战略对您来说可能并不复杂,但您可能在设计方面缺乏机会。

为了帮助您解决这个问题, 帆布 带来大量可用于创建战略地图的模板,而无需花费时间和精力学习复杂的设计技术。

平台上可用的拖放工具有助于轻松定制,您只需单击图表即可添加数据并定义业务目标。

视觉范式

视觉范式 是另一个流行的平台,它提供强大的在线模板,让您可以更快地创建专业的战略地图。 该平台上的特色模板是基本战略地图模板、平衡计分卡战略地图和专为 IT 行业设计的战略地图。

这些战略地图模板支持精确控制的拖放,便于使用直观的绘图和格式化工具。 您还可以将这些策略图集成到支持的 Microsoft 应用程序中,即 Microsoft Word、MS PowerPoint、OneNote 和 Outlook。

Visual Paradigm 还支持与 Visio 绘图的协作,您可以在其中在线绘制战略地图。 所有团队成员都可以实时讨论这些策略图并添加评论。

定稿后,您可以将这些战略地图导出为矢量格式,也可以导出为稍后发布的图像文件。

包起来

在这里,我们到达了包含最佳战略映射模板的列表的末尾,它允许您定义您的业务目标并与您的团队成员讨论它们。

这些模板不仅可以让您定义短期和长期战略和组织目标,还可以帮助您衡量已取得的进展。 您可以使用上述任何模板来减少为您的组织设计专业战略图所需的时间和精力。

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