在全球数字化转型的浪潮下，众多企业纷纷转向尖端技术，力求采纳更具实效的增长策略。其中，六西格玛方法便是备受推崇的策略之一。
六西格玛诞生于1986年，是一种运用分析、策略和数据来识别业务流程中的缺陷和失误的方法。该方法有助于企业管理从生产到交易的整个流程，并确保各项职能的顺畅运作，从而提升组织的整体能力和盈利水平。
六西格玛的核心目标在于通过消除错误并确保客户满意度，实现组织的稳健发展。其基本原则包括客户至上、问题探测、错误排除、流程再造以及构建灵活的系统。
“客户至上”意味着确保客户充分体验产品和服务的总价值；保持质量和标准是赢得客户信赖的重中之重。第二个原则强调在系统中发现错误和问题。找出问题的根源并消除浪费，有助于组织采用全新的方法。
第三个原则是解决已发现的问题。消除浪费、瓶颈和错误，可以显著提高工作效率。第四个原则是引导团队适应系统的新变化。流程不应停滞不前；应不断发现并消除错误。六西格玛的最后一个原则是创建一个能够灵活适应变化的系统，因为变化是永恒的主题，这有助于提升组织的活力。
许多公司正在积极采用这种方法来提升自身实力或弥补不足，这直接导致了对该领域专业人才的需求日益增长。现在，我们已经了解了六西格玛的含义，接下来，让我们深入探讨认证，以便了解从何处以及如何开始。
精益六西格玛认证是什么？
随着市场竞争的日益激烈，各大公司纷纷采取不同的策略来留住客户。其中最常见的一种策略就是紧跟时代潮流。随着市场的显著发展，为了满足客户的需求，适时做出改变已成为当务之急。
因此，许多公司正在改造其旧系统或重新开发新系统。由于六西格玛方法遵循这些原则，它正被广泛采用。 这也导致了对持有六西格玛认证的专业人士的需求大幅增加。
精益六西格玛认证是对在识别和消除企业系统错误方面专业知识的有效证明。该认证能帮助你在采用六西格玛方法的领域找到工作。
六西格玛与精益六西格玛的主要差异
精益六西格玛是对传统六西格玛方法的改良。它是在六西格玛原则的基础上发展而来的，更加侧重于产生高效的解决方案。虽然两者都旨在改进流程并实现客户满意度，但它们所采用的方法有所不同。
六西格玛是一种已经被开发成程序和功能的方法。精益六西格玛还着重于改变员工的行为习惯和组织的整体文化，这被认为是两者之间的主要区别。
精益方法专注于减少时间和资源的使用，在满足客户需求的同时消除浪费。它分析和评估工作流程，以找到更优的解决方案。另一方面，六西格玛方法在降低成本的同时实现客户满意度，意味着六西格玛注重流程的一致性，而精益则注重工作流程的效率。
常见问题
六西格玛和精益西格玛有什么区别？
尽管精益和六西格玛的目标相同，但其过程和方法却有所差异。精益西格玛旨在通过识别那些不再为客户服务，并且不会在整个供应链的任何环节增加价值的流程来消除浪费。而六西格玛则通过识别流程和职能的变化来消除浪费。
虽然六西格玛主要针对分层系统的流程，但精益方法对于跨部门的协作以及提升整个劳动力的效益非常有效。
源自敏捷开发的精益方法适用于组织的各个领域，而六西格玛则并非在每个领域或组织都适用。此外，责任和所有权的分配也存在差异。虽然六西格玛的流程由专门的团队负责，但精益六西格玛鼓励每位成员承担责任，从而负责改进工作。
精益和六西格玛认证的类型
六西格玛认证共分为五种类型，供您选择：
- 白带
- 黄带
- 绿带
- 黑带
- 黑带大师
这些认证均可从认可的机构获得。考生可根据个人偏好，在认可的培训中心参加在线或线下考试。
根据机构的不同，这些认证的有效期从3年到终身不等，这有助于您在精益六西格玛领域取得更大的成就。 它将提升您的职业生涯，并帮助您随着时间的推移赚取更高的收入。
接下来，让我们详细了解每种认证及其考试。
#1. 六西格玛白带
六西格玛白带认证是对精益六西格玛基本原理的初步了解。它为你奠定六西格玛的基础知识、术语和方法论，帮助你全面了解团队中每位成员的角色。这将有助于为组织创造有利的结果并找到解决方案。
该考试对所有有志者免费开放，是一项开放式考试，包含30道题目，需要在30分钟的标准时限内完成。题型包括选择题和判断题。如果考试未通过，您可以多次尝试，无需重复进行相同的项目。
一旦顺利通过考试，您将成为一名白带认证者，并有望获得（平均）42,000美元的年薪。
#2. 六西格玛黄带
持有黄带认证的六西格玛专业人员是团队的重要组成部分，并为项目做出贡献。他们通过培训掌握基准和流程方面的知识。
基本考试费用为99美元，但其他提供认证的机构可能会有所不同。考试题目数量在50到60之间，需要在60到90分钟内完成，题型也以判断题为主。如果三次考试未通过，则必须重新注册才能再次尝试。考生必须在成功注册后的一年内通过考试。
成功获得认证后，您的平均年薪可达65,000美元。
#3. 六西格玛绿带
为了深入了解产品或服务的开发和改进过程，专业人员需要获得六西格玛绿带认证。通过培训，你将学习分析和解决组织系统特定问题的方法，深入了解图表和流程图等性能工具。获得认证后，你将与团队负责人紧密合作，并被视为团队的核心成员。
此认证的考试费用为159美元。在考试中，你需要在120到180分钟内回答100道题目。你必须至少获得70%的分数才能通过考试；如果没有通过，可以在重新注册前尝试三次。
达到这个级别后，你就可以期望获得平均年薪85,000美元。
#4. 六西格玛黑带
当专业人员获得黑带认证时，他们将在团队中扮演关键角色，负责为各个团队成员分配任务并监督工作。通过培训，你将学习如何使用统计分析得出精益解决方案，并带领团队成功完成项目，从而实现客户满意度。
考试费用起价为229美元。你必须在150道题目中答对70%以上，才能通过考试。考试时间为180分钟，可以多次尝试。获得此认证后，你的平均年薪将在95,000美元至110,000美元之间。
#5. 六西格玛黑带大师
黑带大师认证通常被大多数提供六西格玛认证的机构视为最高级别。该培训为你提供必要的工具和策略，以便根据统计数据调整组织职能，从而产生卓越的成果。它有助于解决团队的技术难题。
此认证的考试费用较高，起价为665美元。考试包括150道题目，必须在4小时内完成。此外，组织还要求考生在参加培训前至少拥有四年的工作经验。
一旦获得黑带大师认证，专业人员的收入可高达135,000美元。
哪些机构提供六西格玛培训？
在了解了认证的基本知识后，让我们来看看提供这些培训的认可机构。虽然市场上有很多培训机构，但其中一些可以为你提供各级别的综合优势和知识。
六西格玛白带认证
优达学城
优达学城的六西格玛白带培训 让你在最基本的层面上熟悉六西格玛的概念和基础知识，帮助你更好地理解它。你将学习精益六西格玛的哲学及其方法，包括DMAIC和DMADV。
你将了解不同的级别以及获得认证的要求。通过本课程，优达学城为你提供1小时的视频、两篇文章、终身参加培训的机会以及完成后的证书。
Pluralsight
Pluralsight提供了解精益六西格玛的理念、实践、原则、结构和历史的课程。此培训有助于你奠定基础知识，并为追求更高水平的六西格玛认证做准备。该培训深入探讨了Scrum和敏捷实践，并帮助你使用工具将这两种方法联系起来，从而获得最佳效果。这是一个为时两个半小时的入门级课程。
6西格玛
6西格玛提供的认证旨在帮助学员掌握精益六西格玛基础知识所使用的工具和方法。你将了解此方法的路线图、流程、意识形态和概念，并为未来发展开辟道路。
在本课程结束时，学员将精通在各个级别和阶段实施精益六西格玛和特定DMAIC概念。这是一个8小时的培训课程，可以在一天内完成。学员可以根据自己的进度参加课程或参加在线虚拟培训。
六西格玛黄带认证
edX
在edX提供的课程中，你将学习使用DMAIC流程来识别问题并启动系统变更。你将学习通过分析公司的统计数据和解读所需的结果来推动变革。在本课程结束时，你将能够培训团队成员，并帮助他们通过变革获得预期的结果。
本课程侧重于六西格玛的测量及其分析、改进和控制。这是一个为期6个月的课程，每周需要3-4小时。虽然它是一门灵活的自定进度课程，但你将得到专家的培训和指导。
Coursera
通过Coursera的这门课程，你将了解六西格玛的基础知识，用于定义和测量的工具，以及用于分析、改进和控制的工具。与你的同行一起完成一个顶点项目，并接受审查以获得实践知识。
这个入门级课程完全在线，在你的仪表板上提供评估和资料。你可以在Coursera上获得灵活的学习。每周投入2小时，你将在6个月内获得结业证书。
优达学城
优达学城的六西格玛认证和黄带培训将帮助你掌握对该主题的基本理解。讲师将引导你了解帮助你的团队推动组织变革的流程和方法。
学习如何管理工作质量，并提高绩效，以使客户满意。你将定义、测量和分析各个阶段，并制定控制计划。这个可终身访问的灵活课程包括6小时的视频、6篇文章、5个可下载的资源，以及30天的不满意退款保证。
六西格玛绿带认证
edX
在本课程中，edX训练有素的专业人员将教你六西格玛方法论和精益管理的原则。你将学习应用方法论的定量和定性工具。你将提前评估组织中的六西格玛项目，并在这些项目中实施精益原则。这是一个为期11个月的课程，要求你每周学习3-4小时。这是一个自定进度的课程，它将帮助你获得绿带认证。
Coursera
在Coursera的本课程中，你将学习如何定义和测量阶段，以及分析、控制和改进阶段的高级实践。 Coursera提供100%在线课程，可以根据你的需求进行定制。这是一个为期5个月的中级课程，提供多种语言版本。
优达学城
优达学城是提供此类培训的机构之一。培训有助于你与组织目标保持一致并规划流程。你将了解各个阶段及其用途，通过工具进行分析，通过计划进行控制，并通过策略进行分析等等。
本课程将帮助你为获得绿带认证做好准备，并在你的职业生涯中更进一步。本课程面向希望在组织中实施六西格玛的质量工程师、经理和专业人员。这是一个灵活的课程，包括25.5小时的点播视频资源、八篇文章、35个可供进一步学习的可下载资源，以及完成后的认证。
六西格玛黑带认证
优达学城
优达学城以较低的成本提供此高级认证的培训。本课程由拥有35年以上经验并且对该主题有透彻理解的培训师教授。在本课程中，你将学习与六西格玛相关的最先进技术。
你将深入了解组织范围内的规划和部署实践、流程和团队管理以及项目分析。 除此之外，你还将为六西格玛创建技术和设计。本课程包含34.5小时的点播视频、11篇文章、24个可下载的资源，可帮助你了解所有主题，并可终身访问。
Simplilearn
Simplilearn为希望使用六西格玛在组织中进行变革的质量管理专业人员和高级管理人员提供本课程。在本课程中，你将学习精益概念的应用、使用统计的高级分析、团队管理以及各级别的工作。 Simplilearn在培训中为你提供各种实践课程和测验。在获得培训认证之前，你必须参加课程结束项目，以测试你的技能。
Coursera
这个六西格玛黑带课程旨在帮助专业人员在实施六西格玛的同时获得最佳解决方案，并增强DMAIC流程。该高级课程附带一个基于应用程序的项目，这是获得认证所必需的。
Coursera还提供各种实践练习，以拓展你对可交付成果的理解和认识。你每周只需花费2小时，即可在12个月内完成课程并获得认证。该课程在Coursera上仅提供英语版本。
总结
现在你已经了解了六西格玛认证，是时候采取行动了。一个组织中有不同的六西格玛级别，从黑带到黄带或白带等等。要获得认证，你必须从基础开始，逐步提升。许多机构提供相同的认证，一些著名机构也提供此认证。
你还可以了解如何获得PMP认证。