现今，众多的软件开发公司纷纷采用敏捷方法。
不论是初涉敏捷软件开发的新手，还是经验丰富的瀑布式开发人员，都不可避免地会接触到敏捷。
而这背后的原因显而易见！
敏捷不仅能显著提高开发团队的生产效率，还能为客户、供应商和相关专业人士提供更卓越、更快捷的解决方案。
正因如此，敏捷的普及速度如燎原之火般迅猛。
还需要更有力的佐证吗？
不妨看看 Gartner 的研究，其中显示，87%的受访者在其软件开发过程中采用了敏捷方法。 大量的数据和研究都证实了这种方法的高效性。
首先，您需要深入理解软件开发中的敏捷，然后才能进一步探究哪种敏捷认证最适合您。
现在就开始吧！
软件开发中，敏捷的含义是什么？
敏捷的概念在2001年由17位技术领域的杰出人士正式提出，他们发布了敏捷宣言，旨在开发出更优质的应用程序和软件，这些软件应具备以下特性：
- 促进人与工具、流程之间的有效互动。
- 能够迅速响应计划的变更。
- 鼓励客户的积极协作。
- 拥有全面详尽的文档。
简而言之，敏捷意味着您具备快速做出调整和响应的能力。它是一种在不确定环境下仍能取得成功的方法。
选择“敏捷”一词，是为了强调他们对于软件开发方法中重要变革的适应性和响应能力。
敏捷软件开发是指一系列基于迭代开发，且与敏捷宣言精神保持一致的方法。在这种模式下，需求和解决方案通过跨职能团队的协作不断发展和完善。
它倡导高度规范化的项目管理流程，鼓励团队的自组织、责任感、协作精神和最佳实践，从而促进快速、高质量的软件交付。敏捷是一种有效的商业策略，它将开发过程与公司目标和客户需求紧密结合。
什么是敏捷方法论？
在深入了解敏捷方法之前，您需要确保遵循敏捷宣言的以下12项原则，从而使您的软件开发过程更具敏捷性：
- 优先满足客户需求，快速交付高质量的产品。
- 及时响应变更，即使在开发周期的后期。
- 确保频繁交付产品，并专注于更短的时间周期。
- 开发团队和业务决策者必须在整个项目过程中紧密合作。
- 信任并激励团队成员，确保他们按时成功完成项目。
- 进行面对面的交流，以避免误解和混淆。
- 展示可用的、可运行的软件。
- 以恒定的速度推进可持续发展，避免最后一刻的赶工。
- 关注卓越的技术和良好的设计，以提高敏捷性。
- 减少在未完成工作上花费的时间。
- 促进更好的自组织，从而产生更优的设计、架构和需求。
- 定期监控工作并进行调整，以提高团队效率。
现在，让我们了解一些敏捷方法。
- Scrum：这是一个轻量级的项目管理框架，可以用来管理各种类型的增量和迭代项目。在此方法中，工作被分成2-4个“Sprint”或迭代周期，并由一个7-9人的团队执行。由于其已被验证的生产力、简单性和可根据需求与其他框架实践相结合的灵活性，Scrum是全球最流行的方法之一。
- 极限编程（XP）：这个框架使团队能够构建高质量的软件和合适的工程实践。极限编程适用于处理不断变化的软件需求。
- 精益：它包含一系列原则和工具，专注于识别和消除低效率，从而提高流程开发速度并最大化交付价值。
- 看板：此方法用于通过可视化工作的完成方式及其模式来设计、改进和管理工作流程。当工作突然出现并且需要立即部署时，此方法尤其有效。
- Crystal：此方法强调团队成员以及他们之间的互动，而不是流程和工具。每个项目都是动态且独特的；Crystal确保项目在每个成员更好协作的基础上完成。它加强了沟通并提高了参与度。
- 功能驱动开发（FDD）：FDD是一个围绕软件开发的最佳实践构建的短迭代和模型驱动的过程。它包括对象建模、代码所有权、功能开发、规划和设计。
- 动态系统开发方法（DSDM）：DSDM提供了一种用于规划、执行、扩展和管理软件开发的综合方法。DSDM基于八项原则，包括按时交付、与业务需求保持一致、有效协作、质量驱动、集成测试、清晰沟通、展示控制和迭代开发。
敏捷在软件开发中的优势是什么？
卓越的产品质量
敏捷方法有助于您更快地发现问题，并能高效、快速地解决这些问题。 其灵活性使您的团队能够及时处理客户反馈，并不断改进产品。
客户满意度高
项目团队成员之间更紧密的协作有助于他们立即处理客户反馈，从而提高软件质量。因此，它能为您的品牌赢得客户的高度满意和信任。
精简的工作流程和更高的生产效率
由于敏捷方法本质上是增量的、迭代的，因此您可以在较短的冲刺周期内完成项目，使其更易于管理。通过这种方式，您还可以在更短的时间内发布产品，并根据需要在任何开发阶段快速进行更改。
对项目拥有更多控制权
随着工作被分解成多个部分，您可以进行快速的迭代循环。敏捷使您能够定期召开会议，展示所取得的进展，讨论问题并制定解决方案。它还为整个开发周期带来了更大的透明度，从而实现更好的控制，并有助于您赢得客户的信任。
提高投资回报率
由于快速交付，您的客户会感到高兴和满意。因此，您可以通过减少时间和成本获得更高的投资回报率，并在市场竞争中保持领先地位。
由此可见，敏捷对您的软件开发益处良多；因此，现在获得敏捷认证对您来说非常有意义。
如果您得知对掌握敏捷方法知识的专业人员的需求日益增长，请不要感到惊讶。这将有助于您获得更广阔的职业发展前景，如果您想扩展软件开发知识或改进项目管理，这也会是一个极佳的选择。
一些顶级的敏捷认证：
- PMI 敏捷认证从业者（PMI-ACP）：非常适合在采用敏捷方法的团队中工作或寻求更高敏捷性的组织中的专业人员。
- AgilePM 或 APMG 国际敏捷项目管理认证：非常适合敏捷知识有限或只有基础级认证知识的项目经理。
- CSPO 或 Scrum 联盟认证产品负责人：非常适合熟悉 Scrum 的专业人士。
- CEC 或 Scrum 联盟认证的企业教练：非常适合对 Scrum 原则和企业转型有深入了解的业务领导者。
- CDA 或 DAC 认证的纪律敏捷者：非常适合新手或软件开发经验较少的专业人士。
那么，您准备好了解一些最佳的敏捷认证学习资源了吗？
您无需再等待了！
敏捷方法论
观看Edureka在YouTube上发布的视频，该视频讨论了敏捷及其框架，并采用了敏捷方法论。 其中涵盖的其他主题包括：采用敏捷的关键原因、其优势以及如何有效地实施敏捷。
认证培训时长为4-16周，他们提供一对一的实时全天候技术支持，以便在您遇到任何问题时为您提供帮助。 培训结束后，您将参与他们分配给您的实际项目。为此，您将获得成绩以及可验证的证书。
敏捷速成课程
通过Udemy的敏捷速成课程，学习项目管理和敏捷交付。他们将帮助您成为敏捷认证的专业人士，并教授您基本概念、Scrum和其他敏捷方法的工具。
在课程结束时，您将能够区分传统的和敏捷的产品交付方式、流程和应遵循的指南，以及如何专注于最小可行产品（MVP）。他们还将教您看板仪表板、最终用户故事、回顾、每日站立会议的真正含义。这将有助于您更快地推出产品和在线课程。
成功完成课程后，您将获得Udemy的认证。要开始本课程，您无需具备任何敏捷软件开发方面的先验知识或经验。该课程价格实惠。
认证Scrum Master
Edureka提供的另一个资源是认证Scrum Master（CSM）培训。它将使您全面了解敏捷项目管理中的Scrum框架。
该培训将帮助您成为一名认证的Scrum Master。他们将教您Scrum的基础知识及其生命周期，如何有效地组织团队，如何设置项目，以及如何从冲刺和发布到企业转型中实施Scrum。
这将是为期2天的课堂培训，可以为您开启新的和令人兴奋的职业机会。该课程还包括三个补充课程：
如果您参加CSM课程，则费用包含考试费，并且您将获得Scrum Alliance的2年会员资格。
软件开发
通过注册优达学城的敏捷软件开发纳米学位计划，学习敏捷框架中的最佳实践，并高效、快速地创建更好的产品。本课程预计时长为3个月，每周需投入5-10小时。
如果您想开始，则不需要任何先前的经验。在这里，您将学习如何通过软件开发中的敏捷方法创建价值驱动的产品。
他们将教您Scrum、XP和看板之间的区别，同时创建一个促进高效团队和迭代管理的环境。除此之外，您将学习如何推进和组织项目，以及如何进行有效的团队沟通。
该计划包括在行业专家和技术导师指导下的实际项目。您将可以获得简历支持、Github作品集审核和LinkedIn个人资料优化，这将有助于提升您的职业生涯并获得高薪职位。
项目管理
edX 提供的敏捷项目管理（APM）认证是另一个您可以认真考虑的选择。在这里，您将学习Scrum机制，以及如何解读SAFe、LeSS和Disciplined等敏捷框架。
您将轻松深入了解敏捷原则及其在任何行业中的应用，无论是软件、金融、建筑还是航空航天。学习如何在项目中使用敏捷控制将帮助您降低与项目失败相关的风险。
此外，您将通过精益工作管理方法提高交付速度，并通过领导力和创新来改进项目，从而释放团队的全部潜力。
此认证过程将在专家的指导下进行五个技能建设课程，并且需要5个月才能完成。他们课程的亮点在于，您可以在付款前先试听一下。课程费用为905美元。
Whizlabs
Whizlabs提供PMI敏捷认证从业者课程（PMI-ACP）。本课程是敏捷项目管理中最受欢迎和增长最快的认证之一。在这里，他们将教授和验证您的知识，并评估您在Scrum和其他敏捷方法（如看板、精益和XP）方面的专业知识。
本课程旨在帮助专业人士准备PMI-ACP考试，其材料符合PMI的敏捷实践指南。Whizlabs还提供以下三项内容：
- 免费在线测试，包含120道题和报告
- 考试模拟器，包含600道题和报告
- 自学培训，包含6小时以上的内容，600道题和报告
Whizlabs的课程材料由专家更新和验证，通过有效的课程课程促进重点培训，此外还提供练习题。您可以自由选择您想在练习模式还是考试模式下学习，并随时开始测试或课程。
Scrum.org
专业的Scrum专家通过Scrum.org指导培训课程，以促进基于Scrum能力的实验学习、实践、讨论和真实案例以及小组活动。
他们在全球培训了239,000多名学员，并提供最新的材料以与最新的敏捷实践保持一致。在这里，您将了解适应、检查和快速反馈循环的重要性。
一个新特点：您可以在14天内尝试认证评估，但是如果您的分数未达到85%或以上，则需要参加第二次尝试，且无需额外付费。Scrum.org提供以下认证：
- 专业Scrum基础：这是一个为期两天的课程，您将学习如何使用Scrum交付产品。您将遇到实际问题的模拟，在Sprint中工作，加入团队，并学习如何履行分配给您的角色。
- 专业Scrum Master：这个为期两天的课程教会您如何有效地使用Scrum来优化产品所有权的生产力、成本和价值。您将获得工具，以便与行为转变保持一致，与团队和成员协作，促进和指导方法。
- 专业Scrum Master II：这是Scrum Master的高级课程，Scrum Master可以利用两天的时间学习如何面对敏捷软件开发过程中的变化，并实施Scrum的价值和原则来解决这些变化。
- 专业Scrum产品负责人：这是一个为期两天的课程，教授产品经理、负责人和其他负责任的专业人员，通过指导性和基于团队的实践来最大化产品和系统的价值。
- 专业Scrum产品负责人-高级：这是一个为期两天的课程，旨在帮助经验丰富的敏捷从业者扩展他们的能力，并建立明确的愿景，验证假设并实现最大价值。
- 专业Scrum开发人员：这是一个为期三天的课程，教导团队成员如何使用Scrum创建高质量的软件，并在Sprint中工作，促进协作，并应用最新的工程实践。
- 使用Nexus扩展专业Scrum：这是一个为期两天的课程，通过对Nexus框架的实践案例研究以及50多个减少依赖性的实践，帮助专业人员使用Scrum构建产品和扩展交付。
- 专业敏捷领导力要点：这是一个为期两天的研讨会，通过讲解和实践帮助业务领导和经理直接与敏捷软件开发团队合作，并学习如何指导、支持和指导他们以提高生产力。
- 带有看板的专业Scrum：这是一个为期两天的课程，Scrum实践者可以通过案例研究、理论和实践来学习如何应用看板实践，而无需修改Scrum。
- 具有用户体验的专业Scrum：这是一个为期2天的课程，教导经验丰富的专业人士如何有效地将现代用户体验实践集成到Scrum框架中。
谷歌数字车库
在谷歌数字车库，学习敏捷软件开发原则，并了解如何计划冲刺、创建回顾、召开每日会议和建立反馈循环。
这是一个15小时的课程，分为3个模块，需要具备中级的学科知识，完全免费。您可以通过简短的视频教程学习技能，并通过活动和测验测试您的理解。此外，您还可以在“我的学习计划”页面中自行跟踪进度。
敏捷开发
通过Coursera的敏捷开发专业化课程，您可以使用敏捷方法交付价值。本课程由弗吉尼亚大学提供，您可以免费注册。
在这里，您将学习如何通过创建强大的共享观点和可测试的叙述，在项目的早期阶段确定对用户有价值的内容。他们将教您如何实施测试驱动和结果驱动的敏捷方法。
此外，您还将学习如何专注于分析并制定章程以改进核心目标，并找到正确的敏捷实践并对其进行测试。Coursera将帮助您获得假设驱动开发、精益创业、用户体验设计、敏捷用户故事和设计思维等技能。
该课程需要4个月才能完成，如果您对软件开发有一定的了解，将会很有帮助；但是，它不是必需的。
史诗般的敏捷指南
这本书可在亚马逊上找到，它可以帮助您在可预测且富有成效的时间表内使用Scrum提升业务价值。
它将帮助您发现解决问题的轶事和示例，实施Scrum和敏捷的有效方法，计划sprint会议、测试、控制技术以及加速生产的技巧。
在亚马逊上，这本书以40多个五星评价位列软件书籍前100名。其平装本售价49.95美元，而Kindle版售价41.47美元。
敏捷教练
敏捷教练由Atlassian开发，旨在介绍敏捷软件开发。它几乎涵盖了您需要了解的有关敏捷的所有内容。
它引导您了解敏捷的含义，并将其与瀑布方法进行比较，以便了解最初创建敏捷的原因。接下来，您将了解在软件开发中选择敏捷的优势及其在现在和未来的相关性。
您还可以涵盖敏捷宣言等主题以及不同的敏捷框架，如Scrum、看板、敏捷项目管理、产品管理、大规模敏捷等。
结论
希望您发现有关敏捷软件开发及其框架和优势的信息对您有所帮助。
当我们看到敏捷在市场上的广泛应用时，现在正是学习其课程并扩展知识的最佳时机。这将有助于您找到高薪工作，或者如果您是经验丰富的专业人士，那么您将可以更好地管理团队并提高生产力。
除了敏捷之外，您还应该学习云计算方面的资源。