10 门数字化转型课程和认证,助您提升职业生涯

数字化转型整合技术来改变业务流程、运营和客户互动。

它要求组织为其客户提供价值并创建一个灵活的网络,以提高客户满意度。 它与使用数字化转型策略、云和人工智能做出更智能、更快速的决策有关。

几十年来,世界一直在进行数字化转型,而且发展不会很快停止。 随着 21 世纪朝着采用更新的技术和更好的交互模式的方向发展,在企业中采用这些技术的需求也在增加。 为了维持自己,公司必须召集拥有知识和工具的团队。

为了迎合这个新的世界场景,公司需要在数字化转型专家的帮助下指导他们完成整个流程并管理整个转型链。 本文将探讨数字化转型如何成为当下的需要,以及这对处理技术的人们来说是个好消息。

我们还将探讨数字化转型战略家和专家的重要性,以及如何成为其中的一员! 因此,如果您准备好通过不断变化的数字场景来改变您的生活,那么本文就是为您准备的。

数字化转型与客户

据报道, 福布斯, 70% 的公司正在努力实现业务转型并采用数字化转型战略。 已经采用这些策略的人中有 60% 已经使用它们来创建取得更多成就的商业模式。

根据同一份报告,企业获得的三分之二的竞争优势归功于他们建立的客户满意度模型。 作为关键参与者,客户成为每项业务战略的驱动力,并赋予任何公司信誉。

例如,当全世界开始在 Facebook (Meta) 上分享轶事和一瞥他们的生活时,各行业开始转向 Facebook 营销。 随着智能手机的推出和这些设备的可用性,移动营销获得了更多的关注。

亚马逊重建了它的策略,以提供更加用户友好的体验。 Netflix 对其内容进行了个性化,并开始根据订阅者最近的观看情况推荐其节目。 这些变化是通过将人工智能引入公司的在线格式而实施的。

优化使公司能够制定适合其目标受众的新计划。 优化供应链和保护用户旅程是数字化转型采用的几个方面,这些方面导致了客户期望的提高。

数字化转型将如何改变职业?

当一项新技术被引入市场时,需要那些理解它并能够为用户实施它们的技术。 同样,数字化转型也开启了许多职业机会。

没有固定的规则或数字化转型指南来支持组织。 相反,一些专家根据公司的要求制定战略。

要了解这些角色,我们应该首先了解一些用于数字化组织转型的技术。

机器学习和人工智能:这项技术旨在创造更多创新的工具和机器,以提高公司的决策能力,并在产品的开发和营销中引入变革。 AI/ML 有助于深入了解用户的观点,并根据客户的实时体验创建数据。

云:云技术使公司能够在一个地方保护他们的数据并从任何位置访问它。 它还有助于优化工作场所。

自动化:这项技术着眼于创建团队无法持续执行的自动化任务。

物联网:物联网是帮助传输数据以加强供应链管理和收集数据的设备。

此外,区块链、虚拟现实、增强现实等其他技术也使组织受益。

然而,技术人员并不是转型过程中唯一需要的人。 项目经理、营销人员、布道者、分析师、职能顾问、供应链经理和其他角色同样重要。

除此之外,每家公司都必须有一位数字化转型专家或专家来推动战略。 该专家将引导流程朝着正确的方向发展,并帮助管理整个链条。 数字化转型专家将把数字素养带到桌面上,而忽略功能主义者。 最终,该人将管理上述角色并为组织创建一个系统。

因此,非常需要了解数字化转型并能够推动业务战略的个人。 有过 70K 数字化转型工作 确实; 这是对可以改变企业的员工需求的清晰洞察。

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要成为这一浪潮的一部分,您必须了解流程并获得该领域的知识。 这并不意味着您必须获得该领域的学位或在学习上花费大量金钱。 互联网上有各种各样的课程,可以为您提供认证和花钱的保证。

正如我们所讨论的,随着市场竞争的加剧,对该领域专家的需求也在增加。 话虽如此,并非每门课程都能为您提供正确的实施和管理知识。 我们策划了几门课程,让您在职业生涯中更上一层楼。

Udemy 的数字化转型和工业 4.0

Udemy 的这门初级课程侧重于 数字化转型的基础 及其在组织中的实施。 它还谈到了工业 4.0 和社会 5.0。 所有这些将使您深入了解数字化转型以及它如何影响我们周围的世界。

该课程专为希望推动其组织进入数字化世界的 C 级经理而设计。 该课程将使参加者对工具和技术有广泛的了解,并从现实世界的问题及其解决方案中获得洞察力。 虽然高级管理人员可以参加该课程,但它主要是为那些在数字化转型领域起步的人设计的。

该课程包含 2.5 小时的点播培训视频、三篇文章、32 个可下载的资源以及终身访问。 如果您想了解数字营销的实际意义,您可以立即加入该计划。

Udemy 的工业 4.0 中的客户体验 (CX)

正如我们之前所了解的,数字化转型的重点是创造增强的用户体验。 如果一家公司想要发展业务,团队需要挖掘客户的需求。 话虽如此,本课程可帮助您了解丰富的客户体验如何帮助您的业务。

工业 4.0 中的客户体验 将使学习者更深入地了解客户体验以及如何利用工具和技术来增强它。

该课程侧重于制定策略,使您能够为消费者互动和客户服务创建创新的解决方案。 该课程还将研究工业 4.0 如何影响与您相关的人的体验。 本课程还将讨论为您的客户创造更好体验的挑战和驱动因素。

如果您是一名想要建立自己的业务并比竞争对手做得更好的专业人士,那么您必须参加这门课程。 专业培训师将帮助您推进业务并制定面向未来的增长计划。 该课程包含 6 小时的点播视频、13 个可快速下载的资源以及行业特定的作业,可帮助您为实际场景做好准备。

Udemy 的数字化转型大师班

Udemy 提供这个 高级大师班 帮助您建立广泛的数字化转型知识。 本课程旨在传授有关数字世界的知识以及围绕数字工具和技术的发展。 该计划的培训师拥有成就卓著的行业校友,他们为知名品牌制定了各种策略。

通过本课程,您将学习为您所从事的行业创建数字化转型路线图,领导数字化转型项目和团队,制定战略和可操作的计划,使用正确的工具和技术促进组织,识别数据模式,以及为客户创造价值。

本课程涵盖多个方面,可帮助您为您所从事的行业制定数字化转型指南。如果您正在寻找晋升机会,或者想创建一个团队来对组织进行数字化转型,那么本课程适合您。 本课程将验证您在该领域的专业知识,并帮助您达到职业生涯的新水平。

通过本课程,您可以获得 8.5 小时的点播视频、四篇文章、62 个可轻松下载的资源,以及用于整体评估的行业特定作业。

Coursera 的数字化转型

如果您是该领域的新手, 数字化转型课程 通过 Coursera,您可以更深入地了解与数字化转型相关的工具、技术、策略和方法。 它可以让您回答诸如如何在数字时代创造卓越并帮助您的业务繁荣等问题。

该课程让您深入了解当前的数字场景以及如何利用某些技术为您的公司创造更好的机会。 您将学习为您的组织进行数字化。 本课程还将向您介绍技术颠覆、数字趋势、竞争生命周期、数字战略和战略管理。

Coursera 通过可调整的时间表为您提供灵活的学习方式。 本课程是商业专业化的四门主要课程之一。 完成后,您将获得在组织中有效的证书,并被接受为您的数字智慧的证明。

Edx 对采矿业的数字化转型

该课程在 矿业数字化转型 允许您跨价值链应用数字化转型以优化矿藏。 该计划将重点关注数字化变革对采矿业及其业务的影响。

本课程将教您通过探索工业 4.0 的传感器、模型和反馈系统来练习精确采矿。 该计划由 CurtinX 提供,允许了解数字化转型基础的专业人士在采矿业中实践它。 这是一个不需要先决条件的高级程序; 但是,该程序是从工程角度设计的。 因此,同样的知识将是一个加分项。

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这是一个为期 8 周的课程,允许您每周在该主题上工作 4-5 小时。 学习是可访问且灵活的,因此您可以随时访问它。

Edx 的数字化战略与转型

该课程专门针对 数字化转型的战略领域. 如果您想在组织的战略和规划部门工作并帮助创造增长机会,这门课程适合您。

通过本课程,学习者将接受战略制定原则、公司数字化转型规划、确定企业数字化准备水平以及制定成功路线图的培训。 该课程涵盖了基础知识和指导方法,以帮助您在进入其战略部分之前整体了解数字营销。

该课程由 TecdeMonterreyX 机构提供,要求学习者拥有本科学位。 这是一个以商业管理为主题的高级课程。 这是一个为期 4 周的课程,学习者必须每周投入 5-8 小时,以充分利用课程和学习体验。

Simplilearn 的数字化转型研究生课程

该计划由毕马威提供支持,并与普渡大学合作提供,重点关注 数字化转型的高级理解. 本课程可帮助您构建一个框架,以实现组织的数字化转型。

该课程可帮助您识别您所在行业的颠覆机会。您将学习构建流程,以实现积极的客户反馈和在市场上更受赞赏的产品。

在本课程中,专家将帮助您绘制用户旅程图、创建原型和框架、学习如何制作亲和图以及创建数字中断和协作创新框架。 该课程帮助您获得敏捷的业务转型和人工智能技能以及掌握数字化转型主题所需的基本技能。

这个为期 6 个月的课程要求您每周投入 5-10 小时来学习如何改变您工作的企业和您的职业生涯。

伯克利执行官的数字化转型

伯克利的这门课程专为 准级员工 为企业带来数字化转型。 本课程的目的是帮助学习者了解数字化转型并在其组织中实施行动计划。

该计划教您与数据、技术和人员进行交互,以利用它们并在行业中创造巨大的增长。 您通过构建更好的客户体验的策略了解获取数据的分析及其实施。

伯克利了解在这个数字驱动的世界中生存和创造价值的必要性,并为学习者提供发展卓越所需的所有工具。 学习实施数字解决方案、导航数据保护和管理组织转型。

本课程将帮助学习者通过理论和实践学习更深入地研究该主题。 一个组织的中层可以向高级专业人士和领导者学习这门课程。

斯坦福在线数字化转型计划

斯坦福工程学院 为您带来了一门课程,专注于数字化转型的“假设”和“如何”。 通过本课程,您将能够了解数字化转型战略的实施。

该计划通过事实和数据帮助学习者了解市场的当前情况。 它允许学习者跨市场协作,分析数据以做出更有效的决策,创建精通数字技术的团队,并学习在日常数字转换任务中应用人工智能。

该课程面向寻求更全面了解营销世界并热衷于创造技术改造以增强用户体验的人们。 无论情况如何,本课程都将帮助您为您的组织带来一场革命,并在您的职业生涯中脱颖而出。

eCornell 的数字化转型

这个 eCornell 证书课程 帮助您成为数字化转型专家。 学习者可以通过课堂教授的数字化转型指南和策略带来重大的组织变革。

该计划旨在帮助您创造颠覆性的商业理念并与您的团队一起实施。 完成本课程后,学习者将能够有效地审核公司的数字化转型政策,创造创新和机会,进行分析以创造价值,提升商业模式,并实施数字化创新计划。 您将能够推动团队走向彻底改革和修改的道路。

本课程适合商业领袖、首席技术官和企业家。 这是一个为期 2 周的课程,需要您每周投入 3-5 小时。 该计划由领先的数字化转型学院在线进行。

加起来

数字化转型的目标是满足客户的期望,创造比竞争对手更好的产品。 企业应该专注于回答这个问题:他们的服务是否解决了客户的问题并且比市场上的其他人做得更好?

数字化转型还通过实施更有效的战略来代替现有战略,从而改变工作场所。 在 Covid-19 挑战世界远程工作之后,办公室的结构发生了变化。 它导致办公室采用各种数字交互方式。 数字技术已融入公司系统,员工必须适应这些不断变化的场景,包括高级员工。

如果您是一位充满激情的技术专家,热衷于实现转型,或者想要加速您的职业生涯,那么这些课程适合您!