项目管理利器：Scrum工具详解
在当今的项目管理领域，Scrum工具已是声名远播。它们能够协助您高效地管理团队和项目，实现流畅协作，加快产品上市速度，并带来诸多其他优势。
这些工具秉承了Scrum方法论的核心价值，包括承诺、尊重、勇气、专注和开放，这些都是构建良好企业文化的重要基石。企业不仅要提供优质产品，还必须将这些价值观融入日常运营，从而建立更高的客户信任度。
值得庆幸的是，越来越多的企业开始认识到这些理念，并积极拥抱敏捷和Scrum方法。这直接推动了Scrum工具的蓬勃发展，现在市场上涌现出大量的选择。
为了帮助您轻松选出最适合您业务的Scrum工具，我撰写了这篇文章。本文将深入探讨Scrum、Scrum工具、它们对您业务的益处，以及市场上值得推荐的优秀工具。
何谓Scrum工具？
Scrum工具是一种用于项目管理的软件系统。它们基于Scrum框架，该框架是敏捷方法论的一部分，特别适用于软件开发领域。
Scrum工具提供了一系列专门设计的功能和特性，旨在改进项目管理流程、提高产品质量，并促进基于Scrum技术的团队协作，例如Sprint（迭代）、燃尽图、故事点、Scrum会议等。这些工具为团队提供了一个统一的仪表盘，从而有效地规划、跟踪和管理Scrum项目。
但是，什么是Scrum呢？
要理解Scrum工具，我们首先需要对Scrum有一个基本的概念。
Scrum，在项目管理中，是一个帮助软件开发团队以高效方式协同工作的框架。它是一种以更高速度、更高质量和更高效率开发、构建和交付产品的方法。
在这种方法中，复杂的项目被分解成更小的部分，工作量也被划分为更短的周期，称为“Sprint”（迭代）。这提供了一种强调快速反馈和持续改进的有效项目管理方法。
例如，假设一个团队发现了流程中的低效之处。在这种情况下，他们可以迅速解决问题，因为任务已经被细分，并且每天都会召开会议进行审查。这样，团队成员可以从相关负责人那里获得快速反馈，以便进行改进。Scrum的基本单元是一个小团队，包括：
- 产品负责人：负责最大化团队的交付能力并确保良好的输出。
- Scrum Master：负责为团队扫清障碍，以便他们能够按时实现产品目标。
- 开发人员或团队成员：负责构建产品。
这里的“开发人员”并非仅指软件开发人员，而是指所有团队成员，包括程序员、研究人员、设计师、架构师、分析师、统计学家、工程师、测试人员、数据专家等。
除了软件开发之外，Scrum方法也广泛应用于新兴技术、销售和营销、研究等其他领域。
Scrum工具的用途
Scrum工具主要用于项目管理，这是一个涵盖众多任务和流程的广义术语。它可能涉及以下方面：
- 运行Sprint：Scrum工具允许团队管理积压工作、分配任务并将复杂任务分解为更小的部分，从而帮助团队高效运行Sprint。
- 协作：Scrum工具利用Scrum技术促进团队成员之间的有效协作，确保整个团队保持专注和积极性，并使反馈易于整合，以便开发人员可以在必要时进行改进。
- 实现透明度：Scrum工具通过遵循Scrum价值观来提供透明度，清晰展示谁在处理哪个任务及其进度，使所有成员保持信息同步，从而提高透明度。
- 加速工作：通过仪表盘，您可以清晰了解所有正在进行、已完成和待处理工作的状态，从而帮助您识别瓶颈，加快工作进度，确保项目按时交付。
为何要使用Scrum工具？
您可能会认为，在您的业务中引入另一种软件工具会增加成本，管理起来具有挑战性，并可能阻碍您的发展。然而，事实并非如此。
以下是使用Scrum工具能够使初创企业和中型企业受益的原因：
提升产品质量
每个项目都有明确的目标。使用像Scrum工具这样的项目管理软件，可以帮助您轻松快速地实现这些目标，确保交付最终用户或客户喜爱的高质量成果。这些工具提供了正确的方法和项目框架，帮助您高效地计划、执行和完成任务。
它可以作为明确项目需求的单一参考点，避免团队成员产生困惑或需要多次向上级询问以获取更清晰的指示。
有效协作
整个团队可以与明确定义的产品负责人、Scrum Master和开发人员高效协作。它能够促进每日Scrum会议，以便每天审查任务。这有助于团队了解需要改进的地方以及下一步的发展方向。他们还可以在他们认为必要时寻求指导，并了解任务的进展情况。
加快上市速度
与传统方式相比，Scrum工具有助于加快项目开发。它是强调速度和质量的敏捷软件开发框架的重要组成部分。
因此，您可以更快地将产品推向市场并了解其性能。这将为您提供宝贵的时间来获取最终用户的反馈并改进产品，从而为客户提供更多价值并提高满意度。
提高投资回报率
当您为客户提供价值时，您会发现您的产品在市场上更受欢迎。这将有助于增加您的投资回报，并获得丰厚的利润。这是因为您可以快速交付产品，及早获得反馈，并及时改进以满足客户需求。
听起来很有趣吗？
以下是一些您可以在下一个项目中考虑的优秀Scrum工具。
Jira
Jira 是敏捷团队使用的优秀开发工具之一。它的目标是简化每个团队成员跟踪、计划和开发卓越产品的工作。它可以帮助您在整个团队中创建问题和用户故事，分配任务和设计Sprint，并优先考虑团队的工作，并在完整的上下文中以完全可见的方式进行讨论。
确保您拥有的任何内容始终是最新的，以便您可以更有信心地交付。您还可以根据可视化和实时数据提高团队的绩效，并允许他们在工作过程中进行改进。每个成员都有独特的工作方式，每个团队在交付软件方面也各不相同。这就是为什么Jira允许您创建工作流或使用现成的工作流来匹配您的操作。
您可以使用优秀的集成工具来增强产品，让您的团队更快更好地工作。此外，为您的成员和组织制定更智能的计划，以便更可靠、更快速地交付，保持专注，并更好地利用Jira自动化来节省更多时间。
Jira为您的组织提供安全可靠的软件保证，并附带企业级解决方案，支持强制两步验证、SAML SSO、自动用户配置等。他们还提供99.99%的正常运行时间保证、无限存储、高级支持等。
对于最多10个用户，Jira软件每月免费。如果您的团队规模在1到100人之间，则价格为每月7.50美元，并提供7天的免费试用。
Monday.com
获取您的团队在动态环境中所需的灵活、敏捷的管理软件。 Monday.com 让跨职能工作变得轻松。从预先规划和开发到用户反馈，每个人都将在单一平台上获得敏捷方法。敏捷团队、初学者和Scrum大师都可以轻松地在看板等视图中检查他们的工作。
Monday提供实时报告，显示团队的进度、持续改进和产品积压。您可以在一个地方轻松跟踪错误并报告它们，并使用颜色编码的标签对每个问题进行优先级排序，以便您的团队可以知道哪些错误是关键的。
根据您的团队计划Sprint，并在成员之间分配工作以降低复杂性。此外，成功推出产品并规划每个阶段。它将帮助您确定谁在做什么以及何时工作。
Monday永远免费，最多2个席位，如果您的团队规模更大，则费用为每月每个席位8美元。
QuickScrum
QuickScrum 为团队提供高效的Scrum工具来执行Sprint梳理、Sprint回顾、每日站立和Sprint计划。它可以帮助您管理、确定优先级和拆分故事，以提供适当的价值。您甚至可以一次计划单个或多个任务，以调整您的团队愿景并更快地交付。
使用Quickscrum管理Sprint中成员的可用性，并从Scrum板直观地跟踪进度，以便与您的团队协作并获得准确的结果。您还可以列出所有反馈并立即采取行动以改善您的服务。
此外，跟踪Sprint中的个人或团队进度，并选择每日团队健康报告。您还可以轻松查看计划工作和已完成工作之间的差异。此外，您会发现许多选择Quickscrum的理由，例如一体化Scrum工具、客户成功经理、免费入职培训、流程咨询、辅导、定制、集成、数据迁移等。
获取QuickScrum，每个用户每月5美元，并免费试用。
Hubstaff Tasks
使用 Hubstaff Tasks 提高生产力，这是一款敏捷的项目管理软件，可让您的团队成员事半功倍。它将有助于加强团队之间的沟通和协作。
借助Hubstaff Tasks，您可以更快地完成大型工作、通过例行签到防止错误、发现小问题并促进团队合作。您还将能够找到最简单的方法来计划Sprint并掌握正在完成的工作。
通过避免重新分配任务，设置自定义工作流程以更快地移动您的任务。检查每个人都在做什么，并提示您的团队更新每日或每周状态。您甚至可以制作个人待办事项清单，以检查今天、明天和下周要完成的工作。
分析每项任务需要多少时间，并通过Hubstaff时间跟踪软件获得完整的见解。它还为每种类型的项目提供40多个可自定义的模板，从而节省您的时间。在不同的视图之间切换以了解您团队的工作。
Hubstaff Tasks最多可供5位用户免费使用，每位用户只需5美元即可获得更多好处。对付费计划进行14天的免费试用，以更好地了解它。
Miro
Miro 是敏捷团队的权威敏捷工具，可帮助您通过看板、Jira、Asana等板将您的想法付诸实践。与其在文档上努力工作，不如让远程用户在线进行Sprint计划和回顾。您还可以使用看板创建故事地图、组织任务以及将积压工作按优先级排序到Sprint中。
使用120多个模板开始您的旅程，并将来自Asana、Rally、Azure或Jira的任务导入Miro，并可视化全局任务以与您的团队进行协调和讨论。您可以管理工作负载、进行调整并绘制依赖关系线以保持专注并步入正轨。此外，在小队、Scrum或部落团队中灵活应用敏捷方法，并在单一平台和扩展流程中实现跨团队工作。
Miro对无限的团队成员是免费的，但有限制。以每月8美元/会员/月的价格获得更多的协作能力以及无限的董事会。
Azure Boards
通过以下方式与您的团队讨论、跟踪和计划工作 Azure Boards ，并使用看板、团队仪表板、自定义报告和积压工作来整理每项工作。您还可以将全面的可追溯性与灵活的工作项目和拖放式Sprint计划相结合，以获得从大到小的完美创意之家。
在每个开发阶段跟踪您的想法，并使您的团队与与您的工作项相关的代码更改保持一致。您还可以使用内置的Scrum板帮助您的团队进行站立会议、计划会议和Sprint。该工具通过仪表板小部件和强大的分析工具提供有关项目状态和运行状况的见解。
连接您的GitHub存储库，开始将PR和提交链接到工作项，并使用生产力工具来扩展您的业务。免费试用Azure Boards或在每个阶段获得云之旅的优秀价值。
Orangescrum
在预算内按时成功完成您的项目 Orangescrum ，其生产力提高47%，利润提高61%，客户满意度提高69%。从头到尾分解任务并将每个任务分配给不同的团队成员，以成功完成项目。它可以帮助您跟踪他们的工作量并在正确的时间做出正确的决定。
使用Scrum、看板和报告全面了解资源和任务。通过自定义状态、任务标签、任务类型和任务链接，清晰地执行每项任务。您还可以管理用户角色、任务、跟踪时间、利用资源、获取任务报告、甘特图等。
Orangescrum帮助您管理任务、时间和资源，以推动您的组织向前发展并让客户满意。它的预构建模板允许您开发产品、管理内容、跟踪错误等。
进行14天的免费试用，并获得对这些功能的所有访问权限。或者，选择最多10位用户的计划，每月8美元，并享受30天退款保证。它将为您提供无限的项目、任务、子任务、时间跟踪和100GB存储空间，最多可让三个用户完全免费。
Taiga
在预算范围内及时交付承诺的功能 Taiga 项目管理工具。它具有丰富的功能，并且从其直观的用户界面开始非常简单。与您的团队一起定义可交付成果并获取团队的知识以确保获得认可。
与最终用户对齐可交付成果并确定每个项目的优先级，并确保在规定时间内完成最高优先级的可交付成果。分享进展并讨论问题，为个人和团队创造一个无风险的环境。
它可以让您为最终用户提供更高的透明度，并更好地了解您为每个可交付成果所做的努力。在需要时更改工作流程并激活新功能以提高生产力。您还将获得可靠性、质量、独立性、适应性、灵活性、透明度、性能、稳定性和安全性。
Scrum是一套完整的板，用于显示和计划积压中的各个Sprint，包括EPICS和子任务。您还将为每个用户缩放功能和故事找到一个Sprint任务板以及泳道。
Taiga对最多15个用户、最多5个私人项目、无限的公共项目和最多300MB的存储空间是免费的。只需每个用户每月5美元即可获得更多存储空间和无限功能，并可免费试用。
VivifyScrum
使用 VivifyScrum 解锁无限数量的板、任务和工作区。它是一个基于Web的项目管理工具，适用于大型组织和小型敏捷团队，可让您从一个地方处理所有项目。
VivifyScrum提供从管理项目到发送发票的一体化解决方案。您将获得无限量的看板和Scrum板以及无限量的项目。您还可以通过跟踪项目进度和团队的工作来有效地管理流程。
设置完全可定制的Scrum板并与您的团队高效协作。您可以全面了解每个成员的可用性并跟踪他们的工作量。此外，使用VivifyScrum时间跟踪器工具来跟踪您花费在自动工作负载和任务上的时间。
以每年96美元的价格为最多10名成员的团队使用所有功能，并获得无限的董事会和组织。享受7天的免费试用。
Asana
使用 Asana 管理敏捷项目，这是一款项目管理工具，使您的团队能够更快地行动并获得有效的结果。它可以帮助您在协作工具中计划、组织和管理Scrum Sprint，就像您的团队一样灵活。
Asana拥有您的团队需要的所有功能，从看板和时间表到依赖项和自定义字段。跟踪迭代和发布，简化Sprint计划和敏捷项目流程，并与您的成员进行有效沟通，以促进您的业务增长。
在一个地方跟踪和归档错误，并根据成员的可用性对它们进行优先级排序。为您的团队提供完全透明的工作流程，以避免猜测。 Asana将许多应用程序整合在一起，因此您可以随意使用任何应用程序进行有效管理。它有助于减少错误，减少日常工作时间，并简化流程。
对于个人或小型团队，Asana提供免费计划，并提供无限的任务、项目、消息、活动日志、文件存储等等。以每个用户每月10.99美元的价格通过付费计划获得高级功能。
选择Scrum工具之前要考虑的事项
市场上有很多Scrum工具，每一个都提供令人印象深刻的功能和计划来吸引您。但是您如何知道哪个最适合您的业务需求和预算？
因此，让我们来看看在选择Scrum工具之前要考虑的一些因素。
- 一个好的Scrum工具应该可以帮助您轻松地运行Sprint，让您可以优先处理积压工作、划分复杂任务、分配任务并深入了解。
- 它必须为您提供一种轻松的方式来创建像白板一样工作的积压工作，以列出项目需求、任务、职责和其他详细信息。这将帮助您划分任务并更多地了解它们的重要性，以便您可以做出更明智的决策。
- 您选择的Scrum工具必须为所有团队成员提供易于使用的界面，以便他们无需较高的技术技能即可使用它。
- 检查定价，并根据您的预算列出价格。您还可以将定价与功能进行比较，以选择最佳组合。
结论
Scrum工具可以帮助您有效地管理项目，同时提供许多好处，例如流畅的协作、更快的上市时间、更高的投资回报率和客户满意度。这份最佳Scrum工具列表将帮助您根据预算和功能要求选择合适的工具。